深度解析業績增速最快的内資PCB企業

▲工作中的(de)孟昭光

　　他，6年的外企工作經曆，激起(qǐ)了他(tā)“中國工匠”情懷，立志(zhì)要爲民族工業振興盡上一份(fèn)力;

　　他，放棄了外企安逸的(de)工作，到東莞的民營企業，牽頭研發(fā)開創了(le)任意層互聯闆工藝新流程，填補(bǔ)了國内在該項技術上的空白;

　　他，獲得了發明(míng)專利(lì)80多項，是2016年東莞的“首席技師”、2018年省“五一勞(láo)動獎章”獲得者、2019年(nián)東(dōng)莞的“莞邑工匠(jiàng)”;

　　他，叫孟昭光，現任(rèn)東莞市(shì)五株電子科技有限(xiàn)公司的高級研發工程師。

心懷民族夢

　　現年38歲的孟昭光出(chū)生在河北省，從小父母對孟昭光(guāng)的要求就非常嚴格，尤其是在學習上，但(dàn)孟昭(zhāo)光卻喜歡鼓搗一些電子、電器類的小東西。雖然孟昭光在學習上(shàng)非常自覺，但孟昭光的(de)學習成績(jì)卻一直比較平淡。高考後，孟昭光考上了一所(suǒ)大專院校，選擇了自己從小(xiǎo)就感興趣的通信工程專業。自此，他的人生不再平淡。

　　大專學習的3年中，孟昭(zhāo)光努力學習通信信号傳輸和設計知識(shí)，特别是接觸到電路闆知識後，更是讓孟(mèng)昭(zhāo)光深深愛上了這個專業。

　　“所有的電子産品都離(lí)不開(kāi)電(diàn)路闆，運用類(lèi)廣，當時就感覺未來将有(yǒu)很大的發揮空間。” 孟昭光的感覺非常準，2006年，一從學校畢業，他就被(bèi)廣州一家外資企(qǐ)業挖走了，在企業(yè)負責現場工藝管理和參數設計類(lèi)工作。之後，他又先後被兩家外資企(qǐ)業請(qǐng)去做品質管控，轉眼間6年時光(guāng)就過去了。

　　“雖然自己的專業基礎越來越紮實(shí)，但是，關鍵的核心技術完全被封鎖，外國人能做的(de)，我們爲什麽不能做? ”外企的(de)“緊密防守”讓從小(xiǎo)就有工匠夢想的孟昭(zhāo)光憋了(le)一口(kǒu)氣，他要向國外的技師證明，中國工匠一樣能非常出色。

突破國外(wài)技術封鎖

　　2012年，懷揣着(zhe)國産工匠(jiàng)的情結，孟昭光來到了東莞(wǎn)市五株電子科技(jì)有限公司，在這裏，他遇到了同樣有着振興民族工業夢(mèng)想的老闆。

　　“一到企業，就有師傅開始傳、幫、帶，企業非(fēi)常重(zhòng)視研發，毫無保(bǎo)留地培養研發人員。這讓我有(yǒu)了很大(dà)的發揮空間(jiān)。”在公(gōng)司五(wǔ)株電子(zǐ)科技有限公(gōng)司，孟昭光在電路闆的天(tiān)賦逐漸被挖掘，技術飛速提升。

　　2015年初，4G技術的興(xìng)起在(zài)電路闆的研發設(shè)計上掀起了新一輪的技術“革命”，但是，關鍵的核(hé)心技術同(tóng)樣被(bèi)國外所壟斷。爲打破這一(yī)壟斷，五株(zhū)公司攜手廣東工業大學共同研發廣東應用型科技重大專(zhuān)項，開始向(xiàng)電路闆行業新工藝展開攻堅。孟昭光被任命爲項目負責(zé)人。

　　由于任意層互聯闆(pǎn)技術(shù)對疊層的對準度(dù)、精細線路(lù)的制作、材料(liào)和制造工藝參數要求都非常苛刻，所以團隊經曆了一段漫長(zhǎng)的研發(fā)、實驗(yàn)、修正、再實驗、再修正的曆程。

　　“市政府及時(shí)扶持了800萬資金，解決了我們的(de)後顧之憂，推(tuī)動了項目成果的出爐(lú)。”在政府的鼓勵和支持下，經過兩年(nián)多的鑽研探索，孟昭光終于帶領(lǐng)團隊開(kāi)創了任(rèn)意層互聯闆工藝新流程，解(jiě)決了(le)層間任意互連和熱散(sàn)失帶來的信号損(sǔn)耗等問題，填補了國(guó)内在該項技術的空白。項目成功後(hòu)，很快(kuài)就被運用到生産中進行量産，當年産品的銷售額就達6億元，價格比國外産品低了20%，爲國内的上下遊(yóu)企業節省了大量的生(shēng)産成本。

　　孟昭光說，他的“工匠夢”不會就(jiù)此止步，如(rú)今他将目光瞄準到了芯片上(shàng)，他希望在不久的将(jiāng)來爲“中國芯”盡上一(yī)份力，推動(dòng)電子信息産業發展的風向标。

 

　　來源：i東莞  【人物】這個電路闆人(rén)攻克技(jì)術(shù)難關，産品一年賣了6億元!

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